先知中国凭什么成为龙头级命名公司

       你能找到没有名字的人或物吗？肯定不能！名字是区分你我他的工具，尤其是在商业竞争中。宝洁和联合利华都做洗衣粉，如果单从配方、技术、功能等角度上区分，恐怕99%的人都无法准确的辨别出那是宝洁的产品，那是联合利华的产品。

有了汰渍和奥妙这两个品牌名称，原本同质化严重的产品，便能迅速的被区分开了。不仅如此，借助这两个名字，宝洁和联合利华还说出了消费者在使用洗衣粉是更大的心理期望。

       有汰渍，没污渍。——汰渍洗衣粉

      奥妙真奇妙，污渍全洗掉——奥妙洗衣粉

       同样是洗衣粉，雕牌洗衣粉与去除污渍有什么关系呢？消费者在听到名字的时间很难理解。消费者是上帝，上帝不明白，就必须花时间、经历、让上帝明白。为了销量，雕牌不论在公关传播还是终端推广都要付出事倍功半的代价。可是在信息过剩的年代，哪有消费者有那么多时间、精力听你说呢？

       “每一个品牌名称都必须帮客户解决两大核心问题，一是赚钱，二是省钱！”先知中国总顾问，中国文化定位想行者王思翰老师在北大工商管理总裁班授课时如是说。

       韩国SK集团在推出一款高端女包前，为了让这款高端女包迅速占领消费者心智，打开市场，委托先知中国为在智造一个易于识别、易于记忆、易于联想品牌名称。先知中国针对高端女包消费人群做了深入分析，提取了品牌英文名中“rouge”的两个音节，“芮”字的女性气质明显，展现出柔美的形象，容易被作为品牌目标受众的高端女性群体所接受。“之”字在中国古代文学中常常用到，“芮之”两个字合在一起，读音简洁上口，短短两个字中似乎在讲述品牌故事，彰显品牌内涵。

       芮之女包、奥寇时装、依岩矿泉水、朵唯手机、凡帝罗冰箱、安施德工业……，先知中国一次次的用自己的源点命名法则创造不停的智造着一个又一个耳熟能详、引人联想的品牌名称，创造以一个又一个令人瞩目的品牌传奇。

       先知中国便从创始支出一个被业内人士认为细分的不能再细分的市场——品牌命名，凭借专注专业的经营理念迅速便成长为被首开集团、万达集团、天洋集团、工商银行、中国开发银行、汇源集团、美的集团、长虹集团及美国Amsted、美国HayDay Farms、韩国LG、韩国SK、西班牙 El Corte Inglés、BWM认可的品牌服务供应商，与Interbrand（国际品牌集团）、Namestormers（命名风暴公司）齐名的三大品牌命名机构之一。