强原型事业理论是先知战略三大拳头产品之一，任何文化都是强大原型的集合。每一个商业组织，也都想使它的品牌及产品成为受众广泛的“强大原型”，希望它的品牌成为本国或龙头文化中不可分割的一部分。凡是我们耳熟能详的那些成功企业，如海尔、可口可乐、苹果、微软、阿里巴巴、小米、滴滴、华为等，本质上都是在品牌原型打造方面取得了巨大的成功，他们各自都拥有自己的强大原型集。

强大原型的原理，可以应用于品牌的方方面面，把强大原型进行品牌化和改造化设计，就能吸取强大原型的能量，品牌就具有了强大的本源力量，它能让一个新品牌次与消费沟通，就成为消费者的老朋友，形成品牌偏好，引发大规模的购买行动。只要强大原型在，能量的输送就能持续，强大原型存在一百年，品牌就能持续获得一百年的能量；强大原型存在一千年，品牌就能持续获得一千年的能量。先知的“强大原型”事业理论，是低成本、高效率塑建品牌和营销品牌的有效方法。

针对消费者打造和维护强大原型，是市场营销学、品牌管理学和自我营销等学问的核心话题。不仅是企业，所有获得广大受众推崇的组织或个人，其实都是在把自己变成了强大原型方面成功了。现代中国打造得更成功的强大原型之一就是雷锋。他是那样地家喻户晓，影响了几代人的价值观，带给社会巨大的正能量。

商业组织或个人，每天大部分运营动作，都是在自觉或不自觉地进行着自我的原型管理。他们的成功很大程度上依赖于其原型管理的成功，他们的失败，也在很大程度上要归因于其原型管理的失败。

如今信息大爆炸时代，新生的企业层出不穷，我们常看到其中不少的创业公司，仅仅靠有效的原型管理，结合自媒体平台的传播优势，竟然用了很低的成本就获得了成功。而在另一个群体里，大量经验丰富的老品牌，如可口可乐、麦当劳等，仍然熟练地以传统加创新的方式不断巩固着久已强大的企业原型集合。在自媒体时代，商业上的竞争，已经变成了强大原型的竞争，变成了原型管理的竞争。在一个组织或企业的诸多核心竞争力中，原型管理的竞争力，已经占到极其重要的位置了。

然而，许多企业至今还不知道什么是原型，更不要提原型管理了。这些企业的管理者和营销人员，虽然每天都在不自觉地做着原型的管理工作，然而他们的行为是直觉性或片面性的，许多时候甚至是完全违背原型管理原则的，这使得他们在在工作绩效上时好时坏。

那么，什么是什么是原型呢？什么又是强大原型呢？什么又是原型管理呢？

原型是大众心灵中对事物或活动的结构化编码，就像电脑的存储系统对每一个字、图片、视频的结构化编码一样，人类也会在心灵中对所认识的事物都进行有针对性的结构化编码，并把这些编码保存成了原型，就像电脑把编码保存成文件一样。原型很多，如动物中的大象、松鼠，自然环境中的山川、河流，公共环境中的道路标识等。总之，我们所熟知的东西，都在心灵中以原型编码的形式存在着，形成了内在的“原型系统”。

关于先知强大原型

强大原型让品牌带着势能出场，引爆潜意识，建立偏好让受众行动

强大原型统合营销和创意全局，让品牌站在巨人肩膀上，借势而起，一战而定。强大原型基于大众的集体潜意识常识，能够引爆潜意识，快速获得关注，让受众行动，累积品牌资产。强大原型是基于对低成本累积品牌资产和媒体思维的重大理解。实现三个低成本：营销传播低成本，资产累积的低成本，持续获客的低成本。

强大原型是人人潜意识中都有、都认可、人人都对其有偏好、都按照它的指令行动的原型。强大原型是大众的共同经验、共同知识、共同观念和共同文化。强大原型在每个人的心灵中都塑造了它的副本原型，相当于很多人共享这个原型，那么它就是强大原型。共享一个原型的人越多，这个原型就越是强大原型。

关于先知咨询

先知成立于2005年，开创了词语战略和强大原型的先知方法，简明、直接、锋利而有效，实现了从战略制定到营销创意落地一次成型，奠定百年品牌资产，品牌核心信息再无需修改，让企业和品牌实现一战而定。凭借更适合本土的战略营销理论，让先知成为企业的战略营销终身增长顾问。先称源自《孙子兵法》“明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也”。服务项目：词语战略、强大原型、战略口号、必买理由、产品开发、包装设计、广告创意、营销传播、品牌资产管理等。先知=战略+营销+创意。