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不能用一个词或一句话说清的战略都不是好战略,也很难落地执行和取得成果,更难做成品牌 战略制定基于:顾客认知、企业禀赋、竞争格局、行业趋势。检核标准:对手痛不痛、销售用不用、顾客动不动 先知名称源自《孙子兵法》“动而胜人,成功出于众者,先知也”。 先知=词语战略+强大原型+品牌全案公司
先知词语战略事业理论:用词语定义和统领竞争,创造认知势能,赢得领军位置 给定品牌战略方向:词语战略是罗盘、是指南针、是灯塔,能够帮助厘清发展方向和目标。用词语统领企业、统一思想,找到效率控制指南,提升资源配置境界。量身定制方案,提前布局不同品类,不同品牌的发力节奏。
获取受众心智资源:在同质化大竞争时代,当一个品牌能在消费者心智能与某个品类词或特性词划上等号的时候,品牌就拥有了强大护城河。词语战略让一词登陆受众心智,帮助品牌占据领军位置,获取客户优先选择。
赢得市场无争格局:词语战略帮助企业把握品类机会和产品进化趋势,明确品牌差异化价值,界定边界、统领创新,打造强大招牌产品。用词语定义品类创新和品牌特性,建立认知势能,获得无竞争格局,实现先胜后战。

强大原型:孟子说“虽有智慧,不如乘势”,强大品牌无不站在巨人肩膀上,借势而起 赋予品牌以文化原力:借势人类积攒千年文化财富,品牌形象系统就有了强大生命力,原力觉醒,势不可挡。融合先知五个价值层次理论:爆品、服务、体验、专家、文化,形成强大品牌体系,让品牌有强大可持续内生能量。
让营销获客低成本可持续:找到人类与生俱来、潜意识里的原型,再把原型结合到营销上,就能够让一个新品牌迅速成为消费者的老朋友,发动大规模购买行动,帮助品牌持续低成本获客,让营销实现低成本与高效率。
先知服务项目包括:企业词语战略规划、品牌视觉原型、品牌命名、战略口号、产品PI战略规划、包装设计、整合营销传播等。

先知十二大工作原理
帮企业家做好生意

《词语战略研习会》 词语战略研习会,由先知中国总顾问王思翰老师发起

研习课纲

1、《强大词语成就强大品牌》全书内容
2、先知十二大工作原理重点培训
3、词语战略的哲学思维
4、中国企业战略实战案例反思
5、如何撰写一个完整的战略咨询报告
咨询费500 - 2000万/年
战略全案方法深度揭秘

企业要求

总会会员要求 :
1、营业额 10亿以上(或资产 1 亿以上)的中国领军品牌。
2、企业组建一个面向品牌决策的词语战略理论研习团队。
地方分会会员要求 :
1、营业额 1亿以上(或资产 伍千万以上)的地方领军品牌。
2、企业组建一个面向品牌决策的词语战略理论研习团队。

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词语战略理论研习会申请表

董事长/总经理/品牌市场总监/市场专员
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王思翰

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