红枣公司全案策划全阶段分析

　　红枣作为我国的特产，各个产地有各地的特色，但要想让本土红枣在消费者心智中占据不一样的位置，那给红枣公司实施全案策划战略能够同时解决红枣品牌塑造和运营的问题，让红枣公司在未来的发展中能够自如的应对品牌带来的激烈竞争。

　　红枣公司全案策划是什么

　　红枣公司全案策划指的是对公司内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包含了战术；既包括企业内部的管理体系建设与优化（品牌定位、组织架构、人力资源战略、精神文化导向等等），又包括了企业对外的市场拓展策略与发展战略（客群定位、市场定位、营销策略等）。这样的全案策划战略不仅解决了公司短期的业绩问题，同时也解决了公司的长期经营管理问题。但值得注意的是红枣公司全案策划须站在战略运营的高度，以品牌化运营为理念核心，以产品或服务的质量提升或者说企业品牌竞争力提升为主旨，以人力资源调配为脉络，以财务或者说资金滚动投入为血液疏导辅助，以市场拓展与营销执行为重点突破的系统化策划思路与执行步骤等组成的系统性方案。

　　红枣公司全案策划方案主体内容

　　内容一：市场方案

　　红枣公司市场全案策划方案包括行业分析、竞品分析、目标人群分析等，从理论角度来阐述，即科特勒的STP+4P理论：STP--市场细分、目标人群、产品定义4P--产品、价格、渠道、推广在制定市场方案时，需要通过大量的数据分析和研究，确立目标市场及用户人群，制定符合品牌特性的品牌方案，助力品牌打开市场。

　　内容二：品牌方案

　　红枣公司品牌全案策划方案又称品牌营销方案，对于企业而言是提升品牌竞争力的有利武器。对于企业而言，品牌命名、宣传标语、品牌理念、视觉设计等，需要依托于市场方案，进行品牌方案的制定。

　　内容三：传播方案

　　红枣公司传播全案策划方案＝信息策略+媒介策略。通俗而言，就是品牌推广阶段，需要解决“说什么？”、“在哪说？”的问题。

　　红枣公司可选择的靠谱的全案策划公司

　　先知词语战略作为一家成立且成功运营十几年的咨询公司，在全案策划上有自己的工作节奏和全案思路，本文我们就先知词语战略全案公司针对红枣公司全案策划的三个阶段介绍如下：

　　阶段一：红枣项目启动会+认知调研行动（双方）

　　红枣项目启动会包含：

　　双方启动会；

　　信息全面对称；

　　工作任务明确；

　　双方战略预测；

　　双方认知调研行动包括：

　　一是竞争研究

　　内部资料共享；

　　行业历史；

　　典型案例研究；

　　竞品案例研究；

　　产品结构梳理；

　　客户需求洞察；

　　营销模式研究；

　　二是现场研究

　　红枣公司高层访谈；

　　红枣区域市场走访；

　　红枣目标客户深访；

　　销售渠道观察。

　　阶段二：先知为红枣公司挖掘企业的“词语战略”

　　强大词语可以是品类词语、强大名称，强大口号。

　　战略配称指的是传播策略、传播策略创意、tvc广告脚本创意、年度节日原型+公关活动。

　　阶段三：先知为红枣公司建立强大原型

　　红枣公司强大原型包括强大形象+战略旗帜、品牌重点物料、品牌画册、包装原型、终端传播物、其他核心物料。