集团品牌升级，词语战略为先

首宏集团作为新三板上市企业，从创立之初到现在已有13年，现已成为了山东省医贸领头企业。然而企业存在跨区域品牌度不高，品牌定位不清晰等问题，若想在全国医贸行业站稳脚跟，必须要进行全面的品牌战略升级。先知中国针对首宏集团存在的问题，为企业提供了集团品牌升级、制定企业发展战略、创意强大词语、梳理核心服务产品、制定安全服务标准、VI体系搭建、品牌传播规划、广告创意、年度营销传播规划等全方位的品牌全案服务。

品牌战略上，先知中国为首宏制定了以安全为核心的发展战略，让首宏集团从地区医疗器械贸易品牌，将逐步发展成为中国，乃至世界的安全医贸品牌。通过词语战略为首宏量身打造强大词语：“安全一条龙，医贸找首宏”，这不仅是一句定位语，更代表的是以医贸行业安全为核心竞争力的先进理念，代表了以千万家医院、代理商、医疗器械厂家的安全利益为生产力，承担起规范中国医疗贸易行业标准的企业使命，通过8大安全服务标准为客户提供完整的医贸一条龙解决方案。词语战略背后是清晰的品牌定位，在医疗器械行业，只有占据行业头部位置的企业才更具稳定性和独占性，以更小的竞争获得更大的利润。而对目标客户来说，医贸行业代表品牌没有心智占位，对于首宏来说是巨大的机会。先知中国通过由内而外的全面洞察，为首宏确立了安全医贸这一创新行业品类，以安全医贸作为首宏的品牌定位，龙头医贸行业合规化发展。

首宏集团更名前的品牌名称是中富泰科，对于消费者来说没有清晰的形象相关联很难记忆，也不朗朗上口，甚至会与其他品牌产生混淆。企业管理者也因为品牌传播难而十分苦恼。先知中国认为品牌名称首先要便于消费者记忆，因为品牌名称是消费者从品牌接收的个信息，品牌的营销成本也是从品牌名称开始累积。打造品牌是长期的事情，品牌度是需要持续积累的，也就意味着营销费用的长期投入。先知中国认为不论是品牌的名称，还是品牌口号、logo等在营销活动中传递的品牌信息，首先都要从营销成本上去考虑。营销成本包含两个维度：首先，传播的信息是否降低了消费者的选择成本；其次，传播的信息是否降低了品牌传播成本。“首宏”和“中富泰科”相比，结果显而易见，首宏更容易记忆，而且传递的信息也会降低消费者的选择成本。“首”是的意思，寓意着首宏将成为中国乃至世界医贸行业的领头品牌；“宏”有宏伟、壮观的意思，寓意首宏的发展必将是宏伟，壮阔的。“首宏”寓意着企业必将成为中国安全医贸领头品牌，并且会做大做强。“首宏”作为集团的强大词语，字体简洁，发音上扬，具有很强的势能和品牌号召力。此外，先知中国运用了“强大原型”核心方法，将品牌名称融入中国传统文化，用“，宏图大展”作为品牌阐释，让品牌名称大而可信，并且十分容易记忆，全面提升了品牌的认知度，有利于品牌价值的持续积累。首宏的英文名safehigh由safe和high组成，再次突出了首宏安全+高度的特性，再次塑造了可靠的品牌形象。此外，先知中国为首宏设计的吉祥物+盾牌形象，把品牌附在文化原型上。文化原型是人类共同的经验和知识，是人们思想的底层逻辑，当人们看到龙就想到和威信，当看到盾牌就联想到安全有保障。强大品牌的打造需要强大原型的塑造，把企业的品牌、卖点依附在已有的，为人所熟知的文化原型上面。

先知中国以核心体系“强大词语战略+强大原型+12步工作原理”，致力于为商业客户解决企业发展和品牌，帮助客户降低营销传播成本，建立品牌资产，让企业少走弯路做好生意成就强大品牌！