产品包装设计的前期工作的系统性了解

分区计划

　　我们以为一个公司的产物包装是由一个一个“分区”构成。每一个“分区”都有本身的配合特点和本身的成长标的目的，而这些特点与标的目的必需经由过程计划得以延续和庇护，终究构成生命力。

　　实现产物包装的整体计划，起首要做到：对公司所有产物的包装进行有用的分区计划。“分区”即具有某些配合特点的产物进行的组合，使消费者发生连贯和熟习的感受。因为每一个“分区”具有分歧的包装特点(消费群体分歧，产物的营销渠道分歧)，所以在进行不同性的包装设计时，也必需夸大弄包装对“分区”内其它包装的融会性和“分区”间的调和性。

产物包装的求异思虑计划

　　当每单个产物斟酌其各方面包装要素并自觉得进行系统设计时，在货架上全方位展现时，多是零乱、无序、其实不凸起。若是同类项是色采丰硕，而我们以素色设计系列设计，整体反而脱出。产物包装的求异思虑计划是必须的。由于时下的竞争已不成谓不剧烈。

　　只有对上述整体思虑并选择适合解决方案，在此指点下的设计才可能称得上是系统计划后的包装设计，记得一名日本设计家说过：“好的设计尚且纷歧定博得市场，稍有不对劲的设计仍是赶早改良的好，没必要作无用功了。”或许可供我们参考。