构思策划方案是企业策划的重中之重

       构思策划方案是在充分调查了解分析的基础上进行的．事实上，许多外部因素对企业经营的影响是有差异的，不同层次的外部环境对企业的作用也有风别，国家的宏观经济政策、l国际环境对企业的影响可能稍为间接些，而行业发展环境、市场环境和外部竞争者等对企业的影响就比较直接，企业可以明显感受这些外部力量对自己产生的影响在对企业相关环境分析研究之后，还必须对企业进行评估．也就足企业的定位．企业处在同行业的哪个位置．处在社会的哪个档次这此方面包括企业的产品质量、技术水平、销售状况、人力资源、财务状况和筹资能力以及工作效率、所谓量力而行．知已知彼，方可百战不殆。
       构思策划方案是企业策划过程中更困难、更重要、也更有意义的一个环节，它是策划者智慧和灵感的体现所谓策划构思．就是根据企业目标．综合各方面的信息．探寻出企业自身未来的行动方案构思策划方案．必须设定目标，才不致于满天麻雀都去捉。企业目标是由一个总目标、多个分目标构成的多层次系统分目标有二种形态：一是时间形态上的分目标即阶段目标；二是层次形态上的分目标即子目标；三是专业领域形态上的分目标即部门目标或专业目标。企业通常采取利润指标作为自己的总目标．并以场占有率、利润率、劳动生产率、销售总额和成本等目标作为阶段目标策划者根据企业的总目标、阶段目标，分解到策划对象，设立一个比较适宜的策划目标。

 

       设定的目标如果过高，则无法实现；过低，则失去策划的意义：因此设定策划目标时，要充分考虑企业的实际状况．以及对策划的期望值．将目标值设定于其有现实性又具有挑战性的数值上，是更适宜的发现外部环境中的机会与威胁，依据对企业自身条件的优劣分析．来确定企业的发展、改进方向，这是构思策划方案的基本原则从右图中，可以看出：在第l象限中．企业在环境中存在机会，本身又具有优势；在象限中，企业具有优势．但在环境中存在威胁；在第三象限中．企业在此方面处于劣势．环境中存在威胁；在第四象限中，环境中存在机会．但企业在此方而处于劣势以上四个领域．决定企业大的发展方向显然，更象限对企业而言更为有利，企业既有优势．环境中又存在机会．应作为策划的重点；第几象限，企业策划应重点克服环境中的威胁．创造发展良机；第三象限．企业策划应避免．难以有所作为；第四象限，企业策划应着峨于内部力量的提高，增强竞争力策划主题、策划目标、策划构思原则已经清楚地摆在我们面前．如何来构思策划方案呢？

       构思策划方案的关键之处是创意．寻找突破口、好的创愈．是由灵感产生的，而灵感则是对生活的积累突然碰出火花而产生的按资讯理论来说，所谓策划，就是各种资讯的有机组合．而构成其组合要素的各种创意，也都是由某种资讯，或几仲资讯予以加工、变形、组合而产生的一种资讯此外．激发创意灵感的线索或暗示，也是一种资讯。一个好的创意或特别的策划．和一般的策划比起来．总有它独特的差异性存在．也就是说．是将其有差异性的资讯加工、变形、组合而成的因此．探寻灵感线索化为创意．形成策划的一连串作业，说起来也就是资讯的探索、变形、加工、组合的作业从这层意义来看，构成策划的创意构想，构成创意的灵感的启示．以及突破口的探求方法之巧拙与能力，对策划者来说，是作常重要的要素无论采用什么方法，作为一个杰出的策划人的条件．是需要不断训练自己，学习寻找有价值的资讯，以触发终有新愈的灵感和高品质的创意，并将其巧妙做成策划书．产找策划构想或创意灵感的方法大致分为两种：(l）从已知的知识、信息中探求(2）通过个人或集团的智慧产生。
       所谓已知的知识、信息．是指发表于杂志、书刊的知识，或登在业界刊物的资讯等。
       寻找过去的知识、信息，获得能用于目前正在思考的策划方案的创意或暗示，这是更常用的方法另外一种透过智慧而产生的是指：将存在头脑中的资讯．以及由外部收集所得的信息．加以选择、加工、变形、组合，因而整理出其有异质性的资讯这方面能力和手法的优劣，结果将产生极大的差异。
       当然由智慧出发的方法．也能够因学习和训练而有某种程度的提高再说．如果脑子里原来就没有储存该方面的信息，或未能由外郁收集相关的信息时，无法凭空从事加工、变形、的结果也就是说，光是头脑好，而没有足以运用智慧的资讯根据，也就无法产生智慧因此，要想寻找、产生灵感与创意．首先就要努力学习运用既存知识与信息来探求的方势：如要拟定一个新产品市场开发的策划方案时，下面六个方面可以提供既存知识与信息供参考。

       1．市面上所卖的专门图书、专业杂志、行业刊物和剪报等。
       2．本公司或关系企业过去所进行过的有关市场开发方面的策划方案、活动方案、建议等记录。
       3．有关方面的顾问、顾问、教授、研究者所拥有的关于市场开发的策划书及信息等。
       4．本公司及同行业或比较容易获得资讯的其他行业人士所拥有的关于市场开发的策划和信息等5．海外企业有关市场开发的信息6．学会、研究会等学者所发表的市场开发相关知识、创意、信息等。
       除此之外．只要开动脑筋，还是有许多其他既存知识和信息的获得来源。在收集这些信息和资料的过程中，灵感和创意就在不经意中流露出来了。