哪家营销策划公司好

　　哪家营销策划公司好？

　　对于哪家营销策划公司好，这个问题，更多的是需要客户自己去评估和判断。但是二十一世纪，快节奏的工作状态，让我们很难去真正的货比三家，更多的会青睐于大众的评价。就跟我们在淘宝上买东西一样，很多东西看着好，但是不见得就是真正的好，要知道卖家秀和买家秀的差别是如此之大呢。那么在客户眼里，什么样的营销策划公司才是好的合作伙伴呢？今天，小编就来给大家简单的分析一下。

　　 好的营销策划公司的选择标准：

　　 1.看公司资历

　　哪家营销策划公司好？首先企业要先看这家营销策划公司的资历以及自身的经验对于做全案策划来说非常的关键，公司的资历可以保证我们在实行我们的全案策划的每一个步骤的时候可以顺利的进行，比如说资源的提供，人脉的调用等方面，而公司的经验又可以保证我们所设计的全案策划方案切实可行，大家在选择全案公司的时候可以先看看这家公司是否有相关的案例，给哪些公司做过相关的全案策划，然后在看一下这家公司的成立时间，一般做全案策划的公司在广告策划上面的自理基本要超过10年。

　　 2、看营销策划公司是否能够腾出更大的时间来为我们精心策划，如果他们没有时间来做，即使在牛的营销策划公司也是没有实际意义的。

　　 3.看相关配置

　　当然对于全案策划来说，不仅仅只是提供简单的一份策划书，更重要的是后续策划方面的实行，所以在全案策划实行的时候，这包括比如企业宣传片的拍摄，企业画册的制作，企业品牌品牌形象的设计，企业活动的策划等等，所以一家标准的全案策划公司，必须要拥有自己的摄影团队，品牌推广团队，画册设计团队等相关的团队。哪家营销策划公司好？

　　 4、看营销策划公司是否非常具有经验，如果一家公司即使能够全力以赴的为我们策划，而没有实战效果的公司，这样的公司我们不能否定他们创作能力，但我们肯定担心现在掌控能力，所以经验是选择活动执行公司更重要的一个环节，一个经验丰富的公司当然对庆典的每个环节都了如指掌，所以我们在进行谈话中就能够非常清楚的知道这家公司是否专业。

　　 5、看营销策划公司所报的价格，开业庆典至关重要，但成本预算也非常重要，毕竟每个店铺能开起来都是非常不容易的，所以挑选一个好的公司要选一个非常人性化的公司，一心为我们考虑的活动策划公司，只有以上几点做到了，我相信这样的活动策划公司来承接我们的开业庆典活动时不在话下了，这样我也可以省去不少心血。活动效果又圆满。

　　 6、看营销策划公司相关的合同是否正规，只有正式规范的合同才能避免日后纠纷。哪家营销策划公司好？

　　 哪些营销策划公司不要找？

　　一、不找更好，只找合适，这是选择品牌营销策划公司的基本原则，也是更难把握尺度的原则。记住，品牌营销策划公司或者产品营销策划公司不是全能的，他们只是在某方面做得更好而已，所以我们要有针对性的选择营销策划公司，这家公司必须在包装产品上有着积极强大的优势。

　　二、不找更大，只找合适。这里所说的“更大“，是指营销策划公司的规模。创业型的公司需要的是快速反应，讲求效率。一般规模比较大的品牌包装策划公司拥有的客户也有很多，它不一定非常重视与小企业的合作，它的服务水平随时会打折扣，相反，那些规模不是很大、人员不是很多的包转公司能给小企业以及时的服务，因为这种小企业它及其需要扩大自己的业务，来提升自己的综合实力，所以对待他所拥有的客户势必会更加珍惜和服务到位。不管如何，主要应该考验广告公司的快速反应能力以及服务水平，使自己不至于处于被动之中。

　　三、不找更牛，只找更有效更有效。这是更重要的原则之一。更牛的策划公司，要钱数目也是更牛的，当然还有更牛的态度，排除服务的更终效果不讲，但就花着大钱还要受着气这方面，就不值得。何况有些所谓品牌策划公司自称更牛，但做出来的产品反倒一般般，这样就显得得不偿失了。因此，性价比高的品牌包装策划公司会给你带来意想不到的效果。

　　 哪家营销策划公司好？

　　先知品牌全案营销策划及设计机构，由清华大学及北京大学培训顾问王思翰创建于2005年，是当今中国更的全案策划公司，自成立以来已经为龙头、中国、行业百强以及多家企业提供过全案策划服务。先知品牌擅长为企业提供从策略咨询到设计落地，全程实施的品牌活动与市场传播服务。对IT、汽车、快速消费品、房地产及金融等行业的市场发展和竞争动态有着深刻见解，团队整合了业内资深的品牌战略规划、公关活动及市场传播顾问人员和强有力的实施团队。先知品牌已经成为国内更的品牌全案策划公司。

　　先知品牌营销策划服务体系：

　　一、内外部调研：不论做哪类策划，调研都是全案策划的基本和前提，因为全案策划不是凭空想象和创意。

　　二、战略规划：战略是企业的目标，没有明确的目标企业就没有方向，再多的努力也是徒劳。

　　三、产品策划：产品是企业的命脉，任何企业都是因为产品而存在于市场。

　　四、品牌策划：品牌是企业核心竞争力的外在体现，是企业进行市场竞争的重要手段，是企业可持续发展的根本动力。

　　五、营销策划：营销是企业发展的关键，正确的营销策略可以使企业快速的占领市场。

　　六、团队建设：团队是企业发展的基础，优秀的全案策划团队是企业获得成功的核心保障。

　　七、管理体系策划：科学、切实、规范的管理体系是建立优秀团队的基础，是团队高效工作的前提。

　　八、财务规划：企业的发展不仅仅是需要资金量的多少，也不仅仅是成本更小化、价值更大化，而是资金如何使用的巧妙。

　　九、资源整合：企业的发展是资源整合的结果，所以如何整合资源是企业发展快慢的关键。

　　十、企业的社会价值规划：企业的生存价值在于企业的社会价值，而企业的社会价值是企业基业长青之本。全案策划需要具备这些能力：

　　 A、建立在前瞻性战略优势基础上的“全案策划”顾问模式，拥有专业化运作体系;