【先知企业品牌100大胜招之4】

企业经营活动创新组合

企业经营品牌来自创新组合，聚合强大人才、供应商、合作伙伴、产品原料等的组合，强大组合才能创造强大的价值。相反，平庸的组合大概率会形成平庸的结果，获得大成果的概率很低。这个就好比职业联赛的一只球队，没有好球员，也没有好教练，取得好成绩的概率微乎其微。

先知企业经营创新胜招五组合：

一、技术活动（研发、制造、设计）的经营重点，是生产方式的创新和改善，竞争力的来源是产品创新带来的品质提升和效率提升。

二、以品牌为中心的商业活动（营销、传播、销售），经营重心是品牌，强势品牌在与顾客、上下游供应商、各个利益相关方博弈过程中，往往能掌握主动权和定价权。

三、管理活动（计划、组织、协调），管理的本质是提升效率，管理品质和产品质量品质同样重要。从更好层次来看，产品、服务和体验的品质质量，是由管理品质来保障的，也就是管理品质是因，产品品质是果。

四、会计活动（资产盘点、资产增值、成本控制），会计活动的价值是降低成本，一切经营活动竞争力的来源都是成本降低，对应的就是效率的提升。 比效率提升更高效的就是活动的剔除和减少，这又涉及到战略问题。

五、创新活动（知识建立、文化影响、新组合），经营重心是企业文化和知识高地，文化能够覆盖制度到不了的地方，尤其是好的企业文化能够影响社会，成为推动企业发展的重要动力。

借助先知百大胜招

企业品牌更易做好