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先知中国
是阿里巴巴、三星、国电、中钢集团品牌的品牌顾问

总顾问王思翰是
北京大学及清华大学的培训专家

一个好品牌有什么标准?
唯一性、第一性、统一性
基因决定结果--品牌竞争第一步

 

 

 

1、品牌战略规划

战略决定方向,选择对的路径决定到达目的地时间长短,战略就是找到最快的那条路

案例:韩国三星、阿里巴巴、君乐宝、卡酷全卡通

 

 

 

2、品牌定位

精准的品牌定位,将品牌概念的旗帜成功占领消费者心智中的至高点,定位决定速度。

案例:布丁机器人、德国凯驰、坤厚环保、昆仑万维

 

 

 

3、国学文化融入品牌

先知中国倡导东方智慧,西方思维,结合本土洞察与国际品牌先进理念,以五行相生真理,助企业正合奇胜。

案例:迪孚、王力门业、伊利、远洋

 

 

 

4、公司起名(国学,周易学)

植根于华夏五千年优秀传统文化基础之上, 吸取道家 "五行相生" 的观念, 为企业创造实现品牌策略竞争优势的文化运行力。

案例:安施德、长虹佳华、朵唯手机、蓝能环境

 

 

 

5、公司起名(广告,传播学)

大势把握,区域人文背景下的文化、消费洞察。深度了解需求,以人为本,破解心智密码。

案例:美国安进、欧惠、俏十岁、冉盛集团

 

 

 

6、品牌命名(国学,周易学)

道生一的创造性,提炼企业或产品的专属DNA,道破天机,理念创新,让品牌不战而屈人之兵。

案例:凯洛特、三诺施安、远洋椿萱茂、中钢德远

 

 

 

7、品牌命名(广告,传播学)

每个品牌都可以找到最正确的钥匙,快速打开消费者心智之门,占领市场!塑造品牌=某类产品的代名词。

案例:LG华奥斯、SK奥蔻、领秀服饰、蒙牛焕轻

 

 

 

8、企业文化+国学培训

抢占品牌的战略高地、价值观和势能,建立优势品牌DNA,构建品牌文化体系,从而实现以弱击强、以小搏大、四两拨千斤的局面。

案例:IBM、阿里巴巴、北京大学、清华大学

 

 

 

9、标志+VI+包装设计

通过简单,集中的设计策略,提供创造性的解决方案并赋予其与众不同的美学价值,建立独一无二的消费关联性,形成品牌推动力!

案例:金沙河、绮年华、首开地产、新辣道

 

 

 

10、品牌整合全案

建立"泛营销"体系,跳出行业看行业,跳出渠道看渠道,适度的品牌跨行接轨,进行合纵连横的价值链资源整合。

案例:巨立电梯、乐天玛特、日本参天制药、拓普生物