关于先知

强大词语成就强大品牌

先称源自“动而胜人,成功出于众者,先知也”----《孙子兵法》
先知=战略定位公司+命名设计公司+品牌全案公司

先知成立于2005年,是一家成功运营十几年的咨询公司,融汇贯通西方战略、定位理论及东方兵学、国学智慧,为企业提供战略定位、命名及品牌全案服务。我们以“先知方法论”成就客户。先知用“战略定位+强大词语+文化借势”的方法,降低客户的传播营销成本,帮助企业建立强大品牌资产。先知团队具备多年“战略定位+营销创意”的实操经验,以帮助客户达成目标为使命,确保客户在激烈的竞争中赢得胜利,建立强大品牌。

 


先知服务核心竞争力:

一、战略定位——明方向定格局 | 洞悉心智地图,明确战略方向,把握更大机会,助品牌增长。挖掘系统价值,确立战略定位。做大定位,收割类似需求,洞察新需求,获取顾客。战略配称,创立运营配称传播策略,整合资源强化定位。产品渠道,聚焦品类优化终端。组织架构,依据战略匹配人员,团队培训,确保定位准确输出。把握关键节点,找到更优路径,让有限资源更高效。持续动作,让品牌不断能获得认同和强化,成就大品牌。
二、强大词语——成就强大品牌 | 先知定义了强大词语,能够让消费者都熟悉,做到耳熟能详,口口相传的效应。将品牌资产嫁接强大词语,能在一夜之间让一个新品牌成为消费者熟悉的老朋友,能够让大家还都按照它的指引行事,打造品牌偏好度,让消费者产生购买行为。
三、国学文化融入 | 洞悉商业发展规律,剖析竞争本质,找到企业家及品牌本体基因,让品牌和企业基业长青。
四、品牌护航服务 | 先知创立战略护航服务,先知团队在运营环节与企业并肩作战,在战略执行、定位落地、产品优化、渠道管控、互联网公关等方面,协助打造企业运营优势,确保战略落地,建立可持续的竞争优势.
五、购买理由——理由就是价值 | 产品的本质是购买理由,因此产品开发的流程应以营销为导向,而非技术和工厂。产品包装文案要一针见血,要尽可能放大购买理由,不要试图说服消费者,而是打动消费者。购买理由要建立在品类和品种价值上,同时要打动消费者。
六、媒体化思维——媒体就是资源 | 央视是媒体,分众是媒体,获取这些资源的代价巨大。先知认为比央视和分众更重要的媒体,是品牌自身的产品、包装、渠道、终端等呈现方式。如何充分利用好这些自媒体资源,用媒体化的呈现方式获取客户对品牌的认同,是品牌成败关键。
七、国学融入——天道地道人道 | 洞悉传统文化之势,借势于天地之道,融合企业家格局,企业战略和企业家发展趋势相融合,让品牌和企业基业长青。
八、品牌护航——胜在系统执行 | 先知创立战略护航服务,在运营环节与企业并肩作战,确保企业的战略路线图有效实施,协助打造企业运营优势,确保创意高效落地,建立可持续的竞争优势。
七个思维融汇贯通,系统运用更高效。先知七大思维结合调研、战略、定位、文化、命名、设计、产品、传播、广告、护航等具体的落地动作,获取品牌立体优势,先知先觉,先胜后战,成就强大品牌。
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王思翰

先知品牌总顾问
阿里巴巴
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北京大学
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