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安全驱动未来:首宏安全医贸中心构建医疗新生态




医贸行业面临宏观政策风险以及物流、信息、汇率等供应链环节风险

据Evaluate MedTech发布的《WorldPreview 2018, Outlook to 2024》显示,2017年医疗器械市场规模已经突破4000亿美元大关,2019年预计这一规模将进一步超过4500亿美元。随着“一带一路”的国家政策引导和科学技术水平的提高,以“低值”为主的医疗器械供应结构也因此将发生变化。在医疗器械需求迎来井喷式增长的背景下,医疗器械服务行业仍面临着技术水平低、企业“小、散、差、乱”、商业贿赂频繁以及追溯机制不完善等一系列发展难题。在医疗器械供应链管理过程中,涉及到的采购、验收、储存、运输、招标、售后服务等环节都是潜在风险的聚集地。同时,供应链服务企业合不合规、风险防范措施是否到位、内部安全体系建设等方面成为越来越多厂家和医院考量的标准。因此,构建一个安全、稳固高效的供应链系统对于医械服务企业乃至整个医疗器械行业实现良性发展都发挥着至关重要的作用。


对首宏集团来说,医贸行业可以说是机遇与挑战并存。如何通过提高服务能力的方式争夺更多的市场份额?如何顺应行业形式,利用信息技术整合供应链节点,实现高效安全化供应链管理?首宏的选择是打造自己的安全医贸中心,凭借专业的服务团队、安全标准化运营原则以及一条龙服务内容集中打造以消费者需求为核心的一体化解决方案。
首宏安全医贸中心标准化管理模式


今年9月,首宏安全医贸中心在山东省青岛市正式揭牌落地。该安全中心应用一套标准化、全流程式的供应链安全管理体系及流程,其中包含行业风险识别、首宏风险识别矩阵、八大安全服务模块以及安全增值服务四个主要模块。


首先,通过对宏观政策、质量法规以及进口贸易环节风险的识别把控,首宏能够有效减少或规避风险, 实现企业内外部的有效沟通。在外部环境上,国家政策的调整和质量法规的不断更新给医贸企业带来许多不确定性。在供应链管理上,采购价格、供应商资质、物流运输、汇率等因素大大降低了供应链的稳定性与安全性。由此,针对不同的风险类型,首宏建立了一套具有系统性、易操作的SAFEHIGH风险识别矩阵系统。SAFEHIGH风险识别矩阵采用流程梳理和美国WBS项目管理方法,根据风险识别的系统性和权衡性原则对供应链各环节上潜在风险的关键点进行识别、评估和方法实施,更终形成统一的供应链风险管理应对策略。
其次,为了进一步提升安全服务水平,首宏推出涉及物流、信息、资金、招标、合同、货物、团队、供应商等多个供应链环节的八大安全服务标准模块,致力于为中小代理、医院客户提供标准化、专业化与增值化的综合安全服务解决方案。首宏安全服务标准体系的确立有助于首宏提升企业内部供应链管理能力,保证医疗耗材的质量安全和可追溯性。同时,通过在医疗器械进口审批、财务付款、供应商合作等领域推广安全标准化运营模式,首宏从根本上解决了客户需求盲点、管理低效和信息阻塞的供应链难题,更终实现管理效率的有效提升。


更后,从信息化的角度来看,首宏安全医贸中心符合了医疗器械供应链升级的要求:全面满足国家合规合法经营要求、企业集团化管理以及供应链数据的全程可视化。通过打破不同医疗器械价值链企业之间的信息壁垒,首宏安全医贸中心连接从医疗器械行业上游生产商到下游使用者医院的多方互动,真正实现“让医疗器械行业更安全”的企业发展愿景。 



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